文|周鑫雨世博体育
裁剪|苏建勋
3 月中旬,华为传出组建医疗卫生军团的音问,聚焦医疗大模子的临床落地。这一音问,在当作" AI 六小虎"的百川智能里面,一石激起千层浪。
华为入局,让百川在 AI+ 医疗鸿沟的牌桌上,迎来一位都备分量的竞争者。
医疗是如今百川业务的命根子。《智能清楚》曾在 3 月初独家报谈,百川智能除去了负责金融、素养等鸿沟的 B 端组,根由是磋商资源,聚焦在医疗这个中枢业务上。
" DeepSeek 的余波还在,华为提着刀又来了。"别称百川职工告诉《智能清楚》。
除去 B 端、聚焦医疗,是百川应答 DeepSeek 掀桌的决议。而如今,怎么幸免与" B/G 收割机"华为的平直竞争,是百川里面执紧运筹帷幄的新命题。
百川智能究竟在作念什么?在王小川的掌舵下,百川又将驶向何方?这看似浅易的问题,在百川履历过屡次业务调治后,谜底变得愈发扑朔迷离。
《智能清楚》通过访谈多位百川里面职工,试图规复这家 AI 公司一个显然的样貌。
永恒以来,复古百川智能入手的,是 4 个业务组:产研、通用、B 端、医疗。《智能清楚》了解到,自 2023 年 4 月确立以来,围绕这 4 个组,百川履历了三段计谋变动:
从聚焦模子研发和金融、素养行业的 B 端落地,到试水 C 端产物和多模态模子;再转型发力医疗,B 端生意化并行;最终除去 B 端,聚焦医疗——这些调治,都是为了让百川赓续留在牌桌上。
百川智能业务架构。
目下的百川,留在六小虎牌桌上的最大底气,起首于现款流。
一次里面会上,百川智能吞并首创东谈主茹立云在演讲中,将六小虎的现款活水瓜分红了 5 档:能活 6 个月的、12 个月的、24 个月的、48 个月的、跳跃 48 个月的——百川在"跳跃 48 个月"那一档。
C 端和多模态不顺的一年
直到 2024 年上半年,百川智能还具有一条显然的发展旅途:聚焦底层模子的研发,同期将金融、素养鸿沟的 ToB 名堂,当作生意化的扶植。
至于 C 端名堂和 AI 医疗产物,百川都在里面小范围试水。别称百川职工回忆谈,王小川相同怜爱 C 端,但他的方向,远不啻于问答类产物,而是安谧打磨出一款"超等利用"。
仅仅,行业的快速变动,条目企业尽快交出 C 端答卷—— 2024 年头,月之暗面 Kimi 的出圈,给了市集一个 AI To C 的好意思梦。彼时,赈济长文武艺略的问答类产物,也成了模子公司讲融资故事的硬通货。
在上述职工看来,王小川作念"超等利用"的方向很宏伟,但具体到产物层面,"讲的都相比虚"——百小应从立项到发布的半年里,功能迭代了好几版,"他(王小川)会提一些问题,但是不会给谜底,还会不断有新的想法冒出来。"
事实阐发注解,百小应的形态离王小川眼中的"超等利用"还相去甚远。2024 年 5 月,百小应的发布会上,王小川对这款产物的魄力也并不积极:"百小应即是一款在模子才智有限的情况下,从 AI 器具到 AI 伙伴的过渡型产物。"
后续,这款"魄力绝望"的产物,也未在市集激起水花。据了解,上线于今,百小应的日活从未摧毁过 5000。
但是,关于彼时百川而言,与比起 C 端的失利,更需要靠近的是模子研发的瓶颈。
别称职工告诉《智能清楚》,Baichuan 4 得到可以市集反馈后,王小川将模子研发的要点,一部分从文本转向多模态。
况且不同于文生图、文生视频这样的生成模子,在王小川的赈济下,产研组的方向新增了一项,是作念出一个好像涵盖文本、图像、视频、音频的"全模态模子"。
"百川手艺团队的共鸣是‘翌日是多模态的’,翌日 AGI 确信是一个全模态的模子。"上述职工提到,在 Baichuan 4 登顶后,手艺团队以为百川也曾有了检会高性能话语模子的训诫,下一阶段应该入辖下手将文本模子的武艺迁徙到多模态模子上。
但检会全模态模子,关于一家初创公司而言是贫穷的。手艺门道的不锻真金不怕火,加之广泛的算力消费,多名职工提到,百川在多模态上的进展一直很安谧。
直到 2024 年 10 月,履历近 5 个月,百川才交上一份多模态答卷,开源了全模态模子 Baichuan-Omni。但第一代 Omni 在手艺社区中,口碑并不好。不少拓荒者以为,Omni 各个模态的基础才智仍有很大的提高空间,莫得到可落地的程度。
如果不是模子研发程度的进犯,不少东谈主以为,医疗不会这样快被百川推至台前。
"在模子上的动作也曾慢了,百川也需要探究下一阶段的融资故事。"别称投资东谈主追思。
断尾 B 端,医疗救场
2024 年 8 月,一度较为边际的医疗组,走到了百川智能的业务台前,成了这家曩昔明星筹措"过冬钱"的筹码。
在防范历史训诫的生意鸿沟,外界从医疗鸿沟能看到的,是 AI 落地医疗的粗重,以及上一代 AI 厂商的失败。
成长于 2016 年的 AI 四小龙,也曾都想在医疗鸿沟分一杯羹,但无一例外溃逃而归。
目下在 AI+ 医疗行业占据最大市集份额的讯飞,在 2024 年上半年,旗下子公司"讯飞医疗"还有 1.34 亿的亏空,且相较同期,亏空数额还在进一步扩大。
△讯飞医疗也曾连结三年亏空。图源:讯飞医疗招股书
别称前讯飞医疗团队的职工告诉《智能清楚》,AI 诊疗系统的精准度很有限,而且病院是一个体系复杂的生态,每个科室都有独到的临床数据和医疗经由,很难作念出一个通用的系统。
百川智能莫得 AI 医疗的丰富训诫,在不少东谈主看来,选拔医疗是在铤而走险,是百川"次第乱了"的施展。
但在多名和王小川聊过的投资东谈主看来,医疗是百川好像跟其他六小虎打出相反化的观点,而相反化,恰正是融到钱的漏洞——如今,政企市集有智谱,C 端有月之暗面和 MiniMax,医疗是相对空缺的鸿沟。
在多个访谈中,王小川向外界解释,转向医疗与通往 AGI(通用东谈主工智能)的方向并不矛盾:医疗不是垂直场景,造大夫就等于 AGI。
"目下百川在医疗鸿沟需要探究的敌手,且有我方的底模的,一是政企资源多的智谱,二是目下医疗市集份额第一的讯飞。"百川医疗团队别称职工告诉《智能清楚》。
他提到,百川作念医疗收拢了一个"窗口期":"智谱目下还没下场作念医疗,讯飞的模子才智又比不上百川。纯国内的模子供应商,同期手艺还在第一梯队的,就只剩下了百川。"
但切入医疗鸿沟的难题,百川也要靠近。别称职工对《智能清楚》举了个例子,百川里面的评测自满,淌若只基于现存文件和数据库,目下 AI 病例的生成能达到 70-80 分,但相干名堂落地的基准在 90 分。
目下最佳的处理形式,是加入专科大夫的标注和对都。2024 年年末,百川投资了医疗数据做事商"赤子方",也确立了有 30 多位大夫的医学产物部。在年会上,王小川挑升先容了两名花高薪从国际和香港礼聘的医疗内行,由他们负责率领专科医疗团队。
"医疗模子的检会,算法工程师照旧其次,最蹙迫的扮装是专科医护东谈主员。"上述职工提到,非论是将一段非结构化的诊疗对话记载造成结构化的病例,照旧对 AI 输出的病例和诊疗后果进行反馈强化学习,都需要专科大夫。
末端 2025 年元旦,在里面的几次会议中,王小川都对 2025 年的营收作念出了卓著乐不雅的预想。别称职工铭记,他在会上说,2025 年方向把事迹作念到上市门槛(10 亿元),拿到绿通(绿色通谈名单)就随时能上市。
但很快,总共 AI 行业迎来了方式变动的不祥情身分:2025 年 1 月 20 日,DeepSeek 发布了高性能的推理模子 R1,况且开了源。
黑马掀桌,倒逼 AI 厂商磋商资源到我方的上风业务上。为了聚焦医疗这一相反化上风,最终,被 R1 牵引的铡刀,先落到了 B 端组上。
《智能清楚》曾独家报谈,2 月 19 日,百川将附庸于 B 端组的 PE(领导词工程)团队,调治至产研组,3 月 3 日,B 端组被除去。此后,PE 组也被除去。
但百川在医疗鸿沟的先发上风,是否能一直防守,里面也很难给出谜底。
几名百川智能职工告诉《智能清楚》,昨年以来,不少病院科室都有 AI 落地的贪图,客户振奋签单,"一是为了我方的治绩,二是为了能发 AI 医疗相干的论文,终末是为后续医疗产物的销售。"
这意味着,AI 风口下的医疗签单,很有可能会成为一次性买卖。"如果对医疗机构莫得产生本色价值,签单即是不行络续的。"职工暗示。
2025 年 3 月,跟着华为告示组建医疗军团,百川里面也在念念索怎么迎战。
《智能清楚》了解到,百川正在运筹帷幄怎么将医疗和"百小应"团结,研发 C 端医疗产物。"百川可以在 C 端医疗产物上确立相反化上风,这块是可以绕过华为的。"别称职工暗示。
而为了守住医疗模子层的手艺上风,百川也在近期加大了医疗鸿沟专科东谈主才的引入,负责医疗模子的数据策略、反馈强化学习等责任。
别称职工告诉《智能清楚》:"目下百川照旧领有最强的医疗模子,当今公司应该在想主见,把这个上风赓续延续下去。"
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